11 Seminare zum Thema Personal – Sie erhalten im Seminar Personal Führungstechniken für Mitarbeiter mit geringen Kompetenzen und fehlender Motivation. Wie kann ich als Führungskraft Widerständen und Ablehnung begegnen, wie können persönliche Hürden des Mitarbeiters überwunden werden?

Das müssen Sie wissen. Sie erhalten die wichtigsten Grundlagen des Arbeitsrechts. Vom Kritikgespräch bis zur Ermahnung, von der Abmahnung bis hin zur rechtssicheren Kündigung. Mit unserem Arbeitsrechts-Wissen A bis Z werden die wichtigsten arbeitsrechtlichen Anforderungen in der Praxis trainiert.

11 Seminare zum Thema Personal

 

Die Teilnehmer haben neben dem Seminar Personal auch folgende Seminare besucht:

Der Weg zur High Performance – Team Management Kompakt

Systematische Führung und wie sie funktioniert

Führungstechniken für Manager

Mitarbeitermotivation – aber wie?

Vom guten Team zum besten Team

Kommunikation und Führung für Manager

Zielvereinbarung und Zeitmanagement

Mehr Zeit – Mehr Arbeit? Wie Sie sich selbst entlasten!

Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion

Teams führen ohne Chef zu sein

Kommunikations- und Gesprächstechniken für Teamleiter

Kommunikations- und Präsentationstechniken für Teamleiter

Resilienz für Führungskräfte

 

Führung von schwierigen Mitarbeitern. Wie können typische arbeitsrechtliche Fehler im Führungsalltag vermieden werden? Welche arbeitsrechtlichen Regelungen sollten Sie als Führungskraft zwingend beachten?

Sie planen die Einführung eines variablen Vergütungssystems. In unserem Seminar erhalten Sie die Eckpfeiler für ein motivierendes und zielorientiertes Vergütungssystem.

Personalauswahl – Interviews erfolgreich führen – 11 Seminare zum Thema Personal

Sie erhalten mit dem Seminar “Personalauswahl-Interviews erfolgreich führen” Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden.
Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen. Mit den richtigen Fragestrategien und Fragetechniken Stärken und Schwächen des Bewerbers gezielt erkennen.

Bei der Beurteilung des Bewerbers typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden. Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen. Besuchen Sie unseren Informations-Blog „Die besten Kandidaten auswählen – S&P Interview-Tool für mehr Sicherheit bei der Auswahl“.

Variabel Vergütung als Führungsansatz – 11 Seminare zum Thema Personal

Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie. Zielvereinbarungen als wichtiges Instrument der Unternehmenssteuerung erfolgreich einsetzen. Unternehmensziele einfach und transparent gestalten. Was sollten Sie bei der Gestaltung von Mitarbeiterzielen zwingend beachten?

Sie erhalten Tipps und Vorschläge, wie das Zielsystems mit dem variablen Vergütungssystem optimal verknüpft werden können. Teambonus oder Einzelprämie. Wie kann das variable Vergütungssystem motivierend und gerecht ausgestaltet werden.

Präsentations- und Verhandlungstechniken – 11 Seminare zum Thema Personal

Sie möchten Ihre Präsentations- und Verhandlungstechniken trainieren? Mit unserem Seminar erhalten Sie das notwendige Rüstzeug um erfolgreich präsentieren und unter Druck verhandeln zu können.

Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen. Mit starken Argumentations- und Verhandlungstechniken gelingt Ihnen der perfekte Auftritt vor der Gruppe oder beim Kundenbesuch.

3 Interaktive Trainingsmodule: Praxisnahe Trainingsmodule unterstützen Sie, um Ihre Präsentations- und Verhandlungsstärke weiter auszubauen.

Diversity Management – 11 Seminare zum Thema Personal

Mit dem Seminar Diversity Management erhalten Sie als HR-Manager Führungstechniken und Lösungsansätze zu folgenden Top Themen:

  • Führen in unterschiedlichen Kulturen – Worauf kommt es an?
  • Kultur, Geschlecht, Generationen – Kommunikationshürden überwinden
  • Erfolgreiches Konfliktmanagement mit der richtigen Kommunikation

 

Unternehmensführung – 11 Seminare zum Thema Personal

Fit als GmbH-Geschäftsführer! Hier finden Sie die passenden Themen für Ihre persönliche Weiterbildung. Wir bieten Ihnen ein Update in der Unternehmensführung an. Geeignete Seminare sind hierfür Die Unternehmer-BWAFit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung oder Arbeitsrecht für TechnikerWeiterbildung Unternehmensführung mit dem Seminar Geschäftsführung kompakt oder dem Seminar Controlling – Update für Techniker. Sie möchten Ihr Risikomanagement überprüfen oder ausbauen? Geeignete Seminare bieten wir Ihnen mit Risikomanagement kompakt oder Strategie & Management. Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit den Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) oder die Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand zu absolvieren.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – 11 Seminare zum Thema Personal

Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche können Sie Motivation und Leistungsniveau steigern. Die Seminare Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement und Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche helfen Ihnen ein souveränes Auftreten durch die richtige Argumentation und Entscheidungsstärke. Unsere Seminare Die 8 erfolgreichsten FührungstechnikenFühren mit SystemKonfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag und Führen von Hochleistungsteams unterstützen Sie zudem dabei, die Herausforderungen im Führungsalltag selbstbewusst zu bewältigen und Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzten.

Darüber hinaus sind die Seminare Ziele setzen – Delegieren – MotivierenSouverän entscheiden – besser führen, Projektmanagement und Führen von Hochleistungsteams weitere Seminare, welche Ihnen in diesem Bereich ein ausführliches Update geben. Ebenfalls in den Seminaren Führen mit SystemFührung für ProjektleiterKonfliktmanagementFührungsstärke gezielt einsetzen oder auch Training Professionell Telefonieren für den Vertrieb haben Sie die Möglichkeit, Ihr Wissen aufzufrischen. Zusätzlich können Sie sich für den Zertifizierungskurs Kommunikation und Führung mit System eintragen.

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