Mit einem Klick zum Ihrem Seminatthema. Hier finden Sie alle aktuellen Termine.

 

Weiterbildungsprogramm 2016 in Köln mit Seminarförderung

Für die gezielte Planung Ihrer Weiterbildung 2016 in Köln haben wir Ihnen unseren aktuellen Seminarkatalog direkt zum Download bereitgestellt. Die Seminare in Köln finden Sie unter den Bausteinen „Strategie & Management“, „Planung & Entwicklung“, „Führung & Personalentwicklung“, „Vertrieb & Marketing“, „Unternehmenssteuerung & Controlling“, „Rating & Bankgespräch“, „Unternehmensbewertung & Nachfolge“, „Compliance & Beauftragtenwesen“ und „Risikomanagement“. Informationen zu den umfangreichen Seminar-Förderungen von bis zu 80% des Seminarpreises erhalten Sie von unserem Service-Team.

Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung Köln. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.

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Aktueller Seminarkatalog – Ihr Vorsprung in der Praxis

Hier kommen Sie mit einem Klick zum aktuellen Seminarkatalog . Die aktuellen Seminartermine in Köln finden Sie in unserer Übersicht Seminare  2016. Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis!

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Individuelle Inhouse-Trainings in Köln

S&P Unternehmerforum bietet die Seminare und Weiterbildung gerne auch als individuelle Inhouse Trainings in Köln an. Mit unseren Weiterbildungs-Modulen können Sie Ihr eigenes Weiterbildungsprogramm für Ihr Unternehmen zusammenstellen. Der modulare Aufbau unserer Inhouse Trainings sichert eine schnelle und direkte Umsetzung in die Praxis.

Mit unseren Inhouse Trainings in Köln ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern besonders wirkungsvolle Seminare, bei denen ein einheitliches Verständnis und ein gemeinsamer Umsetzungs-Fahrplan für die Praxis direkt entwickelt werden.

Unter Qualität können Sie sich von unserem hohen Anspruch an Praxisbezug und Qualität unserer Seminar-Referenten überzeugen. Das zertifiziert Qualitätsmanagement des S&P Unternehmerforums ermöglicht den Teilnehmern zusätzlich eine Seminar-Förderung von bis zu 80%. Sehen Sie sich hierzu die bundesweite Übersicht zu den einzelnen Programmen der Seminar-Förderung an!

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Maßgeschneiderte Weiterbildung und Führungs-Trainings in Köln

Unser Seminar- und Schulungsangebot deckt die Schwerpunkte Finanzplanung & LiquiditätsmanagementUnternehmensführung, Führung, Vertrieb, Finanzen, Rechnungswesen & ControllingRating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Projektmanagement, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement ab.

Im S&P Unternehmerforum erhalten Sie aktuelle Informationen, Erfahrungsaustausch und Lösungen für eine direkte Umsetzung in die Praxis. Eine aktuelle Themen-Übersicht für Ihre Weiterbildung in Köln finden Sie im Seminarangebot 2016.

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Branchenerfahrung unserer Referenten – Vorsprung in der Praxis

Bei unseren Seminar-Referenten handelt es sich um Spezialisten mit langjähriger Unternehmer- und Führungserfahrung. Unsere Seminar-Referenten sind im Mittelstand sowie bei Banken, Finanzdienstleistern und Versicherungen tätig.

Im Mittelstand decken wir u.a. die Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Bauwirtschaft, Logistik, IT-Dienstleistungen, Wohnungswirtschaft, Automotive, Handel sowie Non-Profit-Organisationen ab.  Das Unternehmerforum ermöglicht den Teilnehmern einen deutschlandweiten, branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch.

Sie schaffen sich wertvolle Kontakte und erweitern Ihr berufliches Netzwerk. Mit unseren Seminaren und Fachtagungen erhalten die Teilnehmer aktuelles Fachwissen, Umsetzungshilfen, Simulationstools, Führungs-Checklisten sowie interaktive Fallbeispiele mit starkem Praxisbezug.

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Seminar Termine – Seminarorte – Seminare für Führungskräfte und Fachkräfte in Köln

Wir bieten Seminare, Weiterbildung, Inhouse Trainings und Inhouse Coachings u.a. in Berlin, Hamburg, Muenchen, Koeln, Frankfurt am Main, Stuttgart, Duesseldorf, Dortmund, Essen, Bremen, Leipzig, Dresden, Hannover, Nuernberg, Duisburg, Bochum, Wuppertal und Bielefeld an.

Unsere Seminare, Weiterbildung, Schulungen, Inhouse Trainings, Inhouse Coachings und Business Coachings finden Sie auch in Bonn, Muenster, Karlsruhe, Mannheim, Augsburg, Wiesbaden, Gelsenkirchen, Mönchengladbach, Braunschweig, Chemnitz, Aachen und Kiel.

Seminare, Weiterbildung, Schulungen, Inhouse Trainings, Business Coachings und Transfer Coachings bieten wir auch an den Städten Halle (Saale), Magdeburg, Krefeld, Freiburg im Breisgau, Oberhausen, Erfurt, Mainz, Rostock, Kassel, Saarbrücken, Mühlheim an der Ruhr, Potsdam, Leverkursen, Oldenburg, Osnabrueck, Heidelberg, Darmstadt, Regensburg, Ingolstadt, Wuerzburg, Wolfsburg, Ulm. Heilbronn, Goettingen, Reutlingen, Koblenz, Bremerhaven, Jena, Trier und Erlangen an.

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Inhouse Seminare – Inhouse Trainings – Inhouse Schulungen – Inhouse Coaching – Weiterbildung in Köln

Unsere Seminare, Weiterbildung, Schulungen und Inhouse Coachings finden Sie u.a. in Inhouse Coaching in München buchen, Inhouse Coaching in Koeln buchen, Inhouse Coaching in Hamburg buchen, Inhouse Coaching in Berlin buchen, Inhouse Coaching in Dresden buchen oder Inhouse Coaching in Stuttgart buchen.

Wir bieten in Deutschland Seminare, Weiterbildung, Schulungen und Inhouse Seminare in den Städten Inhouse Seminare Bremen, Inhouse Seminare Berlin, Inhouse Seminare Darmstadt, Inhouse Seminare Stuttgart, Inhouse Seminare Köln, Inhouse Seminare Heidelberg, Inhouse Seminare Kassel, Inhouse Seminare Leipzig, Inhouse Seminare Leverkusen, Inhouse Seminare Mainz, Inhouse Seminare München, Inhouse Seminare Mühlheim an der Ruhr, Inhouse Seminare Nürnberg, Inhouse Seminare Oldenburg, Inhouse Seminare Osnabrück und Inhouse Seminare Potsdam an.

Weitere Seminare, Schulungen, Weiterbildung und Inhouse Schulungen des S&P Unternehmerforum finden Sie in Inhouse Seminare Saarbrücken, Inhouse Seminare Dortmund, Inhouse Seminare Dresden, Inhouse Seminare Düsseldorf, Inhouse Seminare Essen, Inhouse Seminare Frankfurt am Main, Inhouse Seminare Hamburg und Inhouse Seminare Hannover.

Seminare, Schulungen, Weiterbildungen und Inhouse Schulungen bietet das S&P Unternehmerforum auch in Inhouse Seminare Aachen, Inhouse Seminare Augsburg, Inhouse Seminare Bielefeld, Inhouse Seminare BochumInhouse Seminare BonnInhouse Seminare Braunschweig, Inhouse Seminare Chemnitz, Inhouse Seminare Duisburg, Inhouse Seminare ErfurtInhouse Seminare Halle (Saale) , Inhouse Seminare Gelsenkirchen, Inhouse Seminare Karlsruhe, Inhouse Seminare Kiel und Inhouse Seminare Krefeld an.

Sie finden unsere Seminare, Schulungen, Weiterbildung und Inhouse Trainings auch in Inhouse Seminare Magdeburg, Inhouse Seminare Mannheim, Inhouse Seminare Mönchengladbach, Inhouse Seminare Münster, Inhouse Seminare Oberhausen, Inhouse Seminare Wiesbaden und Inhouse Seminare Wuppertal.

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Inhouse Seminare – Inhouse Coaching – Inhouse Trainings in Österreich und in der Schweiz

In Österreich bietet das S&P Unternehmerforum Seminare, Inhouse Seminare, Business Coachings und Transfer Coachings  in Inhouse Seminare Innsbruck, Inhouse Seminare Salzburg, Inhouse Seminare Graz, und Inhouse Seminare Wien an.

In der Schweiz bieten wir unser Seminare, Inhouse Coachings und Business Coachings in Zuerich, Luzern, St. Gallen, Bern, Basel, Zug und Winterthur an.

Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Seminar international – In-house Trainings – In-house Coachings – Place of Event

You will find our international Seminars, In-house Trainings and In-house Coachings in Aberdeen, Abu Dhabi, Amsterdam, Athens, Delhi, Barcelona, Beijing, Birmingham, Bristol, Brussels, Chicago, Dallas, Dubai, Hong Kong, Las Vegas, London, Los Angeles, Miami, Mexico City, Moscow, New York City, Rio de Janeiro, San Francisco, Seoul, Shanghai, Shenzhen, Singapore, São Paulo and Washington.

The next date you find here.

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Weiterbildung in Köln: Unternehmensführung

Die zentralen Unternehmensführungs-Aufgaben erweisen sich dabei heutzutage als wesentlich umfangreicher als noch vor 30 Jahren. In unseren ManagerSeminaren im Fachbereich „Unternehmensführung“ erhalten Sie eine umfassende Weiterbildung über die für die Unternehmensführung relevanten Themenbereiche. Immer getreu dem Motto: „Sich auf das wesentliche konzentrieren und dabei das gesamte Unternehmen im Blick behalten“.

Eine erfolgreiche strategische Unternehmensführung sowie ein nachhaltiges Strategiekonzept, welches neben den Unternehmensfinanzen auch die Risikobereiche des Unternehmens berücksichtigt und dabei die Mitarbeiter mit ins Boot holt.

Der Fachbereich Unternehmensführung des S&P Unternehmerforums schafft neue Strategie- und Managementansätze, welche praxisorientiert in den Weiterbildungs-Seminaren vermittelt werden.

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Controlling – Update für Techniker

Training Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt

Training Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA

Training Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung

Training Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Techniker

Training Unternehmensführung: Strategie & Management

Training Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt

Training Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)

Training Unternehmensführung: Risikomanagement

Weiterbildung in Köln: Führung Kommunikation – Teamentwicklung

Gibt es richtige und falsche Führung? Wie verbessere ich meine eigene Führungskompetenz und Führungsverhalten? Welche Techniken & Strategien verwende ich zur Lösung von Konfliktsituationen? Wie sieht der richtige „Leitfaden für Mitarbeitergespräche“ aus? Wie führe ich ein „Zielvereinbarungsgespräch“ erfolgreich? Welche Kommunikations-Techniken sind am erfolgreichsten? Wie muss man ein „Feedbackgespräch vorbereiten“ ? Wie sieht die richtige Verhandlungsstrategie je nach Mitarbeitertyp aus.

Das S&P Unternehmerforum bietet Ihnen die modernsten Lösungsansätze für eine erfolgreiche Führung in der Praxis. Mit unseren Leitfäden erhalten Sie zu den führenden Beurteilungsverfahren und Führungs-konzepten wie „DISG“, das „Harvard-Konzept“, das „360 Grad-Feedback“ oder die „SMART-Zielformulierung“ Umsetzungs-Tipps für die Praxis. Für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Lernen Sie in einem der unterschiedlichen Seminare zum Thema FührungKommunikationTeamentwicklung, wie eine gute Führungskraft ihrer Vorbildfunktion gerecht wird und Sie durch erfolgreiche Kommunikation und Teamentwicklung zielführend, richtig und effizient Ihre Mitarbeiter, Kollegen und Teammitglieder motivieren.

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Projektmanagement

Training Führen: Führung und Personalentwicklung

Training Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Training Führen: Führen von Hochleistungsteams

Training Führen: Führen mit System

Training Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Training Führen: Führung für Projektleiter

Training Führen: Konfliktmanagement

Training Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen

Training Führen: Training Professionell Telefonierenfür den Vertrieb

Training Führen: Zielvereinbarung und variable Vergütung als Führungsinstrument

Training Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz

Training Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement

Training Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Training Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

Training Kommunikation: Konfliktmanagement

Training Kommunikation: Kommunikationstraining

Training Kommunikation: Zielvereinbarung

Training Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen

Training Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche

Training Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation

Training Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Teamentwicklung

Training Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation

Training Teamentwicklung: Personal-Recruiting

Training Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen

Training Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln

Training Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen

Training Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

Weiterbildung in Köln: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Wann ist ein Unternehmen liquide? Und wie lässt sich Liquidität planen? Welche Ziele verfolgt eine Finanz– und Liquiditätsplanung, was muss sie dabei alles berücksichtigen? In unseren Seminaren Liquiditätsplanung kompakt und Finanz– und Liquiditätsmanagement finden Sie die Antworten auf ihre Fragen und die perfekten Umsetzungstipps für Ihren Vorsprung in der Praxis.

Training Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt

Training Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern

Training Finanzen: Unternehmenssteuerung

Training Finanzen: Bilanzen lesen

Training Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung

Training Controlling: Controlling kompakt

Training Controlling: Planung & Controlling kompakt

Training Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern

Training Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss

Weiterbildung in Köln: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Etwa ein Viertel der mittelständischen Unternehmen wird in den nächsten fünf Jahren den Eigentümer wechseln. In den nächsten 10 Jahren steht bei über der Hälfte der Mittelständler eine Unternehmensnachfolge an. Die hohe Zahl der Unternehmensübergaben steht in direktem Bezug zum demographischen Wandel. Bei über 90 Prozent der Unternehmensnachfolgen wird ein Nachfolger gesucht, weil die Inhaber den Ruhestand antreten.

Als erster Schritt für eine solide Unternehmensübergabe sollte sich der scheidende Unternehmer die Frage stellen, was sein Unternehmen wert ist.

Ist diese erste Frage nach dem Unternehmenswert geklärt, sollte der Auswahl des passenden Nachfolgers höchste Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge

Training Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung

Training Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten

Training Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen

Weiterbildung in Köln: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Mit dem Geldwäschebeauftragten, Prävention sonstiger strafbarer Handlungen, MaRisk Compliance, Compliance für Wertpapierdienstleistungen (WpHG-Compliance), dem Vertriebsbeauftragten, dem Datenschutzbeauftragten und dem IT-Sicherheitsbeauftragten sind die Funktionen bei Banken und Finanzdienstleistern gewachsen.

Die Garantenstellung und die damit verbundenen Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken erfordern ein umfangreiches und vielseitiges Fachwissen. Mit unseren Seminaren erhalten der Geldwäschebeauftragter, der Compliance Beauftragter für Wertpapierdienstleistungen, der Vertriebsbeauftragte, der Datenschutzbeauftragte, der IT-Sicherheitsbeauftragte und der Compliance Beauftragte MaRisk einen Qualifikationsnachweis für die herausgehobene Stellung als Garant.

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update

Training Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum

Training Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014/2015

Training Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität

Training Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter

Training Compliance: Compliance

Training Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Training MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht

Weiterbildung in Köln: Depot A Management und Asset Management

Rating-Analyse zu Unternehmensanleihen im Depot A Management und Asset Management

Asset Management für Immobilien-Portfolien: Konzeption, Kalkulation, Auswahl der Immobilien und wertstabile Objektbetreuung

Anpassung der Kreditprozesse im  Depot A Management an die neuen MaRisk-, CRD IV- und CRR-Vorgaben

Optimierung der Depot A Struktur: Umsetzung der neuen regulatorischen Anforderungen mit unseren S&P Tools

S&P Tools: Basel III – Simulator sowie S&P Liquiditätstransferpreissystem

MaRisk-Compliance und Risikocontrolling-Funktion: Einrichten eines prüfungssicheren Depot A Managements und Asset Managements

Training Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht

Training Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase

Training Depot A: Depot A Management

Weiterbildung in Köln: Planung & Entwicklung

Wirtschaftliches Handeln ist im Unternehmen nur möglich, wenn jederzeit genügend Liquidität vorhanden ist. Weder ein hohes Umsatzwachstum noch ein überzeugendes Produkt oder die besten Innovationen können die Zahlungsunfähigkeit verhindern, wenn zu wenig Liquidität vorhanden ist.

Liquidität wird benötigt um Zahlungsungleichgewichte zu überbrücken, wenn etwa Lieferantenrechnungen früher als Ausgangsrechnungen beglichen werden müssen.

Liquiditätsschwierigkeiten kommen nicht von heute auf morgen, sondern die Gründe sind eher langfristiger Natur. Die Hauptursachen basieren auf fehlendem Controlling, Finanzierungslücken und einem unzureichenden Forderungsmanagement.

Training Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen

Training Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung

Training Planung: Liquiditätsplanung kompakt

Training Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement

Training Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Training Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement

Weiterbildung in Köln: Vertrieb

Was zeichnet einen erfolgreichen und professionellen Vertrieb aus und an welchen Stellschrauben muss man drehen, um die Effizienz und Abschlussquoten gezielt zu steigern? Die richtige Positionierung des Unternehmens sowie des Produkt- und Leistungsangebotes helfen den Vertriebsmitarbeitern bei erfolgreichen Verkaufsgesprächen. Dabei können Preisdifferenzierungen und aktives Cross Selling gezielt einen nachhaltigen Vertriebserfolg ermöglichen.

Die Seminarreihe Vertrieb mit den Seminaren Erfolgreich im Vertrieb, Richtig Führen im Vertrieb, Vertrieb und Verkaufsgespräche im Griff sowie Preis-Wissen kompakt richtet sich an alle Fachkräfte aus dem Bereich Vertrieb sowie Geschäftsführer, kaufmännische Leiter, Sales- und Marketing-Manager, Vertriebsleiter, Verkaufsleiter, Teamleiter und angestellte Verkäufer.

Training Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb

Training Vertrieb: Preis-Wissen kompakt

Training Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb

Training Vertrieb: Vertriebstraining

Training Vertrieb: Preismanagement

Weiterbildung in Köln: Rating & Bankverhandlungen

Eines der Geheimnisse erfolgreicherer mittelständischer Unternehmen, wie man erfolgreich überlebt und offensiv am Markt agiert, ist eine schlagkräftiger strategische Planung.

Strategie ist ein Muster, welches einem Unternehmen und den dort beschäftigten Mitarbeitern bei allen Entscheidungen die notwendig Orientierung gibt.

Strategie und Planung bündeln das vorhandene Wissen des Unternehmens, die vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter.

Strategie, Planung und Entwicklung sind der einzige Weg, wie die Ertragslage eines Unternehmens auf Dauer gesichert werden kann. Nachhaltiger Erfolg fordert eine systematische Betrachtung der eigenen Stärken und Schwächen, der spezifischen Produkte und Leistungen, der Kundenbedarfe und Kundengruppen, der Art, wie der Vertrieb zu führen ist.

Ertrag kann nur erzielen, wer seine Vorteile systematisch plant und nutzt.

Training Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt

Training Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung

Training Rating: BWA & Rating

Training Rating: Training Rating

Training Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen

Training Bankverhandlungen: Training Bankverhandlungen

Training Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

Weiterbildung in Köln: Projektmanagement

Erfolgreiches Projektmanagement ist heutzutage in allen Branchen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Aufgrund der oftmals hohen Komplexität, die in Projekten herrscht, ist es für Projektleiter besonders wichtig, systematisch agieren zu können, denn Projektmanagement bedeutet: strukturiertes Vorgehen bei der Bewältigung von Komplexität.

Dabei umfasst Projektmanagement folgende Teilbereiche:

> Lösen von Problemen sowie Organisation und Steuerung von Arbeit

> Management der Inhalte und Ziele des Projekts (Sachebene), der Art und Weise des Vorgehens, der Art und Weise des Prozesses (Methodenebene) sowie Steuerung der Interaktionen und Beziehungen (Personenebene)

> Gemeinsames Verständnis und organisatorische Bausteine des Projekts, die die Zielsetzungs-, Weisungs- und Entscheidungsbefugnis festlegen

> Vorgehensrahmen, Methoden und Instrumente um Projekte erfolgreich zu managen

Darüber hinaus ist es essentiell verschiedene Arten von Projekten zu unterscheiden und das Projektmanagement an die jeweiligen Gegebenheiten anzupassen.

Training Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter

Training Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar

Training Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Training Projektmanagement: Office Management

Seminar Einkauf: Kompetent im Einkauf

Seminar Moderation: Professionell moderieren als Projektleiter

Seminar Präsentation: Präsentations- und Verhandlungstechniken

Weiterbildung in Köln: Risikomanagement für Unternehmen

Jegliche unternehmerische Tätigkeit birgt Risiken. Diese sind Bestandteil unternehmerischer Geschäftstätigkeit und beinhalten die Gefahr, dass durch Ereignisse – seien diese externer oder interner Natur- Unternehmensziele nicht erreicht werden oder gar den Fortbestand des Unternehmens gefährden.

Die Erfordernisse und die Notwendigkeit, ein Risikomanagement für das Unternehmen zu etablieren, sind vielseitig.

Neben der allgemeinen Managementinformation über Finanzpositionen, deren Fristigkeiten, der Sicherstellung der Liquidität und Zahlungsfähigkeit sowie der Kosten-, Umsatz-, Gewinnentwicklung, sind es auch die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen.

Training Risikomanagement: Risikomanagement kompakt

Training MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Weiterbildung in Köln: MaRisk CRD IV – CRR

Durch die Verordnung, die Capital Requirements Regulation (CRR), werden Teile der aufsichtlichen Anforderungen an Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute erstmals in einer unmittelbar anwendbaren EU-Verordnung geregelt.

Die CRR beschränken sich dagegen im Wesentlichen auf Regelungen, die eine Beteiligung der nationalen Aufsichtsbehörden erfordern, so etwa die Erteilung oder Aufhebung von Erlaubnissen, die aufsichtlichen Eingriffsbefugnisse und Sanktionen sowie den aufsichtlichen Überprüfungs- und Evaluierungsprozess der Säule II (Supervisory Review and Evaluation Process – SREP).

Zwar wird die unmittelbar anwendbare EU-Verordnung nicht national umgesetzt, allerdings ist das bestehende nationale Recht dafür um alle konkurrierenden oder der EU-Verordnung entgegenstehenden Vorschriften zu bereinigen. Dies betrifft neben dem Kreditwesengesetz (KWG) insbesondere die Solvabilitätsverordnung (SolvV) und die Groß- und Millionenkreditverordnung (GroMiKV).

Eine nationale Umsetzung bleibt außerdem im Hinblick auf jene Institute im Sinne des KWG erforderlich, die nicht unmittelbar in den Anwendungsbereich der CRD IV fallen, weil sie keine Einlagenkreditinstitute sind.

Training MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu

Training MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten

Training MaRisk: Neue MaRisk

Training MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk

Weiterbildung in Köln – Inhouse Training

Inhouse Training: Unternehmensführung

Inhouse Training: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung

Inhouse Training: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling

Inhouse Training: Unternehmensbewertung & Nachfolge

Inhouse Training: Compliance & Geldwäschebeauftragter

Inhouse Training: Depot A Management und Asset Management

Inhouse Training: Planung & Entwicklung

Inhouse Training: Vertrieb

Inhouse Training: Rating & Bankverhandlungen

Inhouse Training: Projektmanagement

Inhouse Training: Risikomanagement für Unternehmen

Inhouse Training: MaRisk – CRD IV – CRR

Weiterbildung in Köln– Neue Angebote

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Geschäftsführer – Vorstand

Zertifizierungslehrgang: Zertifizierung Compliance Officer

Zertifizierungslehrgang: AML & Fraud Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Compliance Officer

Zertifizierungskurse: Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter

GmbH-Geschäftsführer – Seminar GmbH-Geschäftsführer Rechte und Pflichten

GmbH-Geschäftsführer – Seminar Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Projektleiter

Zertifizierungskurs – Zertifizierung Vertriebsleiter

Zertifizierungskurs – Kommunikation und Führung mit System

 

Weitere Informationen zu Seminarorten, Seminaren und Inhouse Trainings finden Sie:

Weiterbildung Salzburg, Weiterbildung Köln, Weiterbildung Leipzig, Weiterbildung München, Weiterbildung Sachsen, Weiterbildung Stuttgart, Weiterbildung Wien, Weiterbildung London, Weiterbildung Burgenland, Weiterbildung Graz, Weiterbildung Innsbruck, Weiterbildung Kärnten, Weiterbildung Nordrhein Westfalen, Weiterbildung Steiermark, Weiterbildung Frankfurt, Weiterbildung Teamcoaching, Weiterbildung Tirol, Weiterbildung und Seminare, Weiterbildungsseminare

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